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AAHJ – Rapport d’Activités 2013
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Nous soulignerons aussi les nombreux enseignements que nous avons personnellement
pu tirer de ces années de collaboration étroite, tant lorsqu’elle a été couronnée de succès que
lors de la traversée d’épreuves. Parce qu’il ne nous correspond pas d’être dithyrambe, nous ne
tairons pas que « bien sûr, nous eûmes quelques orages », comme l’aurait chanté Brel. C’est
évidemment au cours des deux dernières années, celles où l’association a été le plus
« secouée » par les très nombreux changements qu’implique ce qu’il faut bien nommer
comme mutation, qu’ils ont éclaté. Avec le recul, même minime, que nous pouvons avoir
aujourd’hui, nous retiendrons qu’ils n’ont pas empêché l’association de poursuivre et
d’atteindre ses objectifs.
C’est donc un hommage appuyé que nous rendons à Jean-Pierre Siegrist, qui restera,
de notre point de vue, comme l’un des Présidents marquants de l’AAHJ, de par son
engagement indéfectible comme son activité inlassable en faveur de l’association.
Connaissant, comme beaucoup d’entre vous sans doute, ses attaches états-uniennes, il nous
semble qu’une « standing ovation » est ici particulièrement appropriée.
Nous saisissons aussi l’occasion pour remercier le Bureau, partiellement renouvelé et
étendu, ainsi que le Conseil d’Administration, qui ont, à leur niveaux respectifs, favorisé la
traversée dans les meilleures conditions possibles de toute cette phase délicate de
changements de l’AAHJ, dont 2013 a connu l’acmé.
Nous souhaitons, en ce qui concerne 2013 tout particulièrement, remercier et féliciter
expressément l’ensemble du personnel de l’AAHJ. Il est certes traditionnel et de bon ton de le
faire chaque année au moment de l’Assemblée Générale, et nous n’y manquons pas. Mais
c’est aujourd’hui avec une intensité inaccoutumée que nous souhaitons insister fortement sur
l’implication exceptionnelle dont a fait preuve le personnel de l’association, et en particulier
tous ceux qui ont été impactés par les créations ou transformations, déménagements de
services, ou de pans entiers de l’hébergement, c'est-à-dire la quasi-totalité des salariés, des
chefs de service aux agents d’entretien et de maintenance en passant par les services généraux
ou les équipes éducatives. Précisons, à toutes fins utiles, que les autres salariés n’ont
aucunement démérité mais que simplement ils n’ont pas été, de par l’activité de cette année,
confrontés aux mêmes bouleversements que leurs collègues. Nous trouvons là l’occasion de
redire, comme le confirmera d’ailleurs l’audit organisationnel, que l’un des atouts essentiels
de l’AAHJ réside dans l’engagement des salariés dans l’objet social de l’association. Pour
continuer dans la référence chansonnière, nous pourrions entonner à la suite d’un récent
« maître », « foOrmidables, foOrmidables », vous avez été « foOrmidables ».